Slide 1
Mag.

Margit Steindl

Unternehmensentwicklerin. Organisations- & Umsetzungsexpertin.
____
Dipl.-DMM (Digital Marketing Managerin)
Ausbildung KI-Management (WIFI KI-Akademie NÖ)
____
Studium der Betriebswirtschaft & Wirtschaftspädagogik
Read my Story

Über mich

Unternehmensentwicklerin. Organisationsbegleiterin. Sparringpartnerin.

Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, Organisationen weiterzuentwickeln und Menschen in Entwicklungsprozessen mitzunehmen.

Mein beruflicher Weg führte von internationalem Marketing und Projektmanagement über Führungs- und Managementfunktionen bis hin zur Unternehmensentwicklung und Organisationsbegleitung.

Besonders geprägt haben mich dabei die Erfahrungen in internationalen Unternehmensstrukturen, in der Führung großer Organisationseinheiten sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, Strategien in die Umsetzung zu bringen, Abläufe zu verbessern, Wissen im Unternehmen zu verankern und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich in Entwicklungsprozesse einzubinden.

Wofür ich stehe.

Nachhaltige Unternehmensentwicklung entsteht dort, wo Strategie, Organisation und Menschen erfolgreich zusammenspielen.

  • Kundenorientierung als Grundlage erfolgreicher Unternehmen
  • Organisationen weiterentwickeln statt Probleme verwalten
  • Wissenstransfer und Umsetzung im Tagesgeschäft verankern
  • Komplexität reduzieren und Klarheit schaffen
  • Menschen in Veränderungsprozessen mitnehmen

Erfahrung & Kompetenz

  • Über 40 Jahre Berufs- und Managementerfahrung
  • Studium Betriebswirtschaft & Wirtschaftspädagogik
  • Internationale Marketing- und Projekterfahrung
  • Führung großer Organisationseinheiten und Teams
  • Geschäftsführerin eines österreichweiten Bildungsträgers
  • Change-Management- und Organisationsentwicklungsprojekte
  • Trainerin und Vortragende in der Erwachsenenbildung
  • Ausbildung KI-Management (2024)
  • Unternehmensentwicklung für KMU seit 2014
  • Umsetzung marktfähiger Geschäftsmodelle

Lernen hört nie auf.

Unternehmensentwicklung beginnt bei uns selbst.

Ich investiere laufend in neue Perspektiven, Methoden und Technologien – von Unternehmensorganisation, betriebswirtschaftlicher Steuerung über KI & Digitalisierung bis hin zu Wissens- und Kompetenztransfer.

Aktuelle Schwerpunkte:

  • Betriebswirtschaftliche Steuerung
  • Unternehmensorganisation
  • Wissens- und Kompetenztransfer
  • Künstliche Intelligenz in KMU
  • Health-Med-Tech
  • Strategische Marktentwicklung

Betriebswirtschaft & Unternehmenssteuerung

• Langjährige Führungs- und Managementerfahrung

• Budgetplanung und Budgetverantwortung

• Finanz- und Rechnungswesen

• Controlling und Kennzahlenorientierung

• Wirtschaftlichkeits- und Investitionsbetrachtungen

• Unternehmensorganisation und Prozessmanagement

2026 | MCI + DIH West 

Lehrgang: KI gestützte Ideenfindung, Trends und Geschäftsmodellinnovation | KI im Innovationsprozess –von der Idee zur Lösung | Umsetzung & Zukunftsstrategie –Wie KI nachhaltig im KMU verankert werden kann.

Prof. (FH) Dr. Oliver Som

Lehrgangorganisation, 3 Module: INNOS GmbH, Gesellschaft für Innovation und nachhaltige Entwicklung, Lienz.

2025 | DIH West | INNCUBATOR | Innovationszentrum Universität Innsbruck

Business-Modelle analysieren, finanzielle Tragfähigkeit und Zukunftsfähigkeit prüfen. Anhand Szenarien auf Marktveränderungen vorbereiten.

2013 | WEB-& Social Media-Marketing Management

WIFI/WKO STMK/Campus 02

Zertifikat Dipl. WEB- & Soc. Med. Marketing Manager (heute Digital Marketing Manager)

Mein Weg.

Erfolgreiche Unternehmen entstehen nicht zufällig. Sie entstehen dort, wo Menschen, Organisation, Prozesse und wirtschaftliche Ziele erfolgreich zusammenspielen.

Die Beschäftigung mit diesen Zusammenhängen begleitet mich seit meinem gesamten Berufsleben. In unterschiedlichen Branchen, Funktionen und Führungsaufgaben durfte ich über viele Jahre erfahren, welche Faktoren Unternehmen erfolgreich machen – und welche Herausforderungen ihre Entwicklung bremsen können.

Prägend waren dabei insbesondere meine Tätigkeiten im internationalen Marketing eines Pharmaunternehmens der Novartis-Gruppe sowie die Verantwortung für die Schnittstelle zwischen SAP und Vertrieb. Schon damals wurde deutlich, wie wichtig die Verbindung von Organisation, Technologie und Menschen für den Unternehmenserfolg ist.

Weitere wertvolle Erfahrungen sammelte ich in Führungs- und Managementfunktionen sowie als Geschäftsführerin eines österreichweit tätigen Bildungsunternehmens. Veränderungsprozesse begleiten, Organisationen weiterentwickeln, Wissen im Unternehmen verankern und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen, standen dabei stets im Mittelpunkt.

Als Wirtschaftspädagogin, Betriebswirtin und Trainerin beschäftigt mich bis heute die Frage, wie Wissen, Kompetenzen und Erfahrungen so vermittelt werden können, dass daraus konkrete Verbesserungen im Unternehmensalltag entstehen.

Diese Erfahrungen prägen auch heute meine Arbeit in der Unternehmensentwicklung: Komplexes verständlich machen, Potenziale erkennen, wirtschaftlich tragfähige Lösungen entwickeln und Unternehmen bei deren Umsetzung nachhaltig begleiten.

Heute
UEP Unternehmensentwicklung KG

(vormals WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG)

Strategieberatung | Spezialisierte Unternehmensberatung für Entwicklung von Geschäftsmodellen, Digitalisierung, Marktzugang.

2017
Mitbegründerin Partnernetzwerk DIE-UNTERNEHMENSENTWICKLER(.AT)

Arbeitsgemeinschaft zur KMU-Unternehmensentwicklung, -weiterentwicklung. Ziel: Unternehmen zukunftssicher ausrichten.

2014
Gründung heutige UEP Unternehmensentwicklung KG

2014 in Tirol gegründet
2015 bis 2024 Firmensitz Krems/Donau
2024 Rückübersiedlung Firmensitz Tirol

2000er

Geschäftsführerin eines österreichweiten Bildungsunternehmens mit rund 800 Mitarbeitenden und 60 Standorten

Davor

Internationales Marketing | Pharmaindustrie (Novartis-Gruppe)

Verantwortung für internationale Märkte sowie SAP-Vertriebsschnittstelle

____

Studium Betriebswirtschaft & Wirtschaftspädagogik

Trainerin | Erwachsenenbildung | Führungskräfteentwicklung

2022:

Mitbegründerin, Vorstand Verein für Barrierefreies Leben & Wohnen in Österreich

Beratung & Service „Digitale Hilfsmittel“.

Strategieberatung

Marktfähige Geschäftsmodelle.
Wirksam umgesetzt.

UEP Unternehmensentwicklung KG entwickelt und überprüft speziell für KMU Geschäftsmodelle mit Fokus auf Marktzugang, Umsatzentwicklung und wirtschaftliche Tragfähigkeit.

Fokus | Leistungen

Geschäftsmodellentwicklung & Neupositionierung | Marktzugang & Markterschließung | Digitale Unternehmenstransformation (DBT) mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit

Strategische Unternehmensplanung

Jungunternehmerkonzept

Businessplanerstellung

Analyse Finanzstruktur

Systemisches Vertriebs’Marketing inkl. Marktpositionierung

Ideenmanagement & Produktfindung

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Coaching & Umsetzungsbegleitung

Unternehmensherkunft

Tirol

UEP Unternehmensentwicklung KG

Meeting- & Seminarstandorte:

Lienz | Innsbruck | Krems a.D.

@: info@unternehmensentwickler.pro